22岁女孩加班猝死，职场内卷到底要时长还是要效率？

日前，22岁女孩加班猝死的消息在职场“炸”了，这不是第一次讨论加班文化，也不是第一次将年轻人的猝死与加班挂起钩来。然而，讨论了那么多次，那么多年，这种现象仍然像轮回一样，时不时地“回潮”。

究其原因，意识是首要因素。过去，夸一个人敬业，总会说：“你真卖力，总是在加班。”但放到现在，从企业人力资源管理的角度考虑，如果企业设置的工作量是合理的，那么，“总是加班”反映出的可能是工作效率低下。事实上，这种“加班”并不会帮助企业产出额外的效益，更重要的是，此类“加班文化”的形成比加班行为本身更可怕。一旦形成氛围，企业内很可能出现“摸鱼”现象，不利于企业发展。因此，企业管理者依据加班时间长短，看谁敬业的老观念该换换了。

另一种情况，有许多工作效率高者还要加班，这就不是效率的问题了，而是人力资源管理上的问题。工作量的分配是否超负荷？分配是否存在不均？在不少现代化企业中，岗位工作量的设定需要一定的科学依据，例如，一些企业会进行“岗位工作饱满度测试”；请专业机构或专业人士设计管理模型；通过信息化手段优化管理等，避免因工作量分配不均，导致企业内出现“忙得忙死，闲得发慌”的现象。

最近，还有一个职场话题十分热门，说的是“00后”开始“整顿”职场，其中就包括准点下班。从积极的角度看，“00后”更重视工作之外的生活品质，在工作时间内，能完成既定工作量的前提下，抵制无效加班，其崇尚体面劳动的意识和观念值得推崇。而从企业管理的角度出发，则提出了一个更现实的命题，在追求长远发展的路径里，与其一味追求工作时长，不如向时间要效率。

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